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绿色通道 全程保障 落实标后监管新举措 —新桥机场高速绿化工程施工项目招标



【信息时间:2013/6/27  阅读次数:【我要打印】【关闭】

 

合肥新桥机场高速绿化工程项目施工总长度为17.6公里,绿化面积约105.6万平方米,涉及蜀山区和肥西县,为新桥机场建设系统项目的重要组成部分,对于营造新桥机场高速的通车环境,促进机场尽早、高效运行将起到积极重要作用。

一、项目难点分析

(一)工程体量大、时间紧、任务重。

(二)绿化所需苗木的品种多、采购量大,标准高,栽植要求高,同时本地供应商供货能力有限。

二、项目创新举措

(一)标前准备。中心在项目受理后及时会同业主和造价咨询单位召开对接会议,集中梳理项目重难点、招标时间节点和清单控制价编制方案等。同时制订计划安排表,明确相关各方的工作内容,确保项目信息传递准确及时、清单控制价按时发放和疑问回复无歧义等。

(二)苗木选择。中心严把招标文件编制关,包括对树种的要求以及苗木胸径、冠径、高度、冠幅等规格等都进行详细的描述,同时,增加主干挺拔、树型优美等品质要求,明确苗木、肥料、施工、养护等一体化要求,确保种优、质优、保障优,确保既能实现绿化效果又能保证高成活率。

(三)标后监管。项目中标人确定后,市招管局、市园林局和合肥招标投标中心组成联合督查组对预中标单位进行约谈,并分别于11月12日、19日、29日,先后三次赴施工现场对标后履约情况进行专项督查,对于部分标段出现的施工进度滞后、不按图施工、苗木品种规格参差不齐等问题现场整改,确保项目保质保量按期完成。

三、项目操作结果

项目于2012年10月30日开标,共有来自全国各地的33家有效投标单位参与竞争。项目总控制价约1.1亿元,中标价约0.69亿元,节约资金约0.41亿元,资金节约率37.27%。

四、项目经验总结

“招标准备+标后监管”的全程保障到位是确保项目招标质量的重要手段。


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